Saya telah melihat begitu banyak produk dan bisnis yang terlihat hebat, gagal karena mereka tidak memiliki product market fit. Kebanyakan dari mereka memiliki ekspektasi kesuksesan yang sangat optimis, sementara pada kenyataannya tidak ada kemauan pasar untuk membayar.
Oiya, kami juga pernah melakukan kesalahan itu, selama beberapa tahun.
Sebagian besar inisiatif inovasi bisnis menghadapi masalah yang sama, lagi, dan lagi…
Sepertinya kebanyakan orang masih berpegang pada proses dan cara lama yang sama.
Menurut profesor dari Harvard Business School, Clayton Christensen, setiap tahun lebih dari 30.000 produk konsumen baru diluncurkan, dan 95% di antaranya mengalami kegagalan. Sementara 76% dari mereka tidak menghasilkan pendapatan apa pun
Inilah hal-hal yang perlu Anda ingat sebelum memutuskan untuk mengembangkan produk atau fitur baru bisnis Anda.
- Jangan cuma mengandalkan riset pasar
- Jangan hanya bergantung pada business canvas Anda
- Jangan hanya terpaku pada satu framework product design
- Inovasi tidak cuma pada produk, tapi juga pada elemen yg terkait pelanggan, dan pada proses internal & sistem bisnis Anda.
- Apalagi cuma mengandalkan konsep
Jangan lupakan tahapan penting: uji coba lah sebelum berinvestasi!
Ada beberapa cara melakukan uji coba dengan membangun prototype dan MVP, dan sebagian orang meyakini untuk membangun MLP.
Faktanya, hanya pelanggan yang benar-benar membeli yang akan memberi Anda wawasan yang nyata!
