Kamu Tidak Bisa Bicara dengan Siapa Saja

Pernah melihat seseorang menyampaikan gagasan, lalu mendapat nyinyiran, “Teori saja gampang, praktiknya belum tentu bisa”? Atau “Yang penting bisa bekerja”.

Selamat datang di dunia ketika kemampuan memahami orang lain, sering kali tidak setinggi keinginan untuk menghakimi.

Kita sering lupa bahwa setiap orang punya cara berpikir yang dibentuk oleh pendidikan, budaya, lingkungan, dan pengalaman hidup.

Akibatnya, satu kalimat bisa dianggap nasihat oleh seseorang, tetapi terasa seperti penghinaan bagi orang lain. Satu gagasan bisa dianggap cerdas di satu ruangan, tetapi dicap omong kosong di ruangan berbeda.

Itu karena cara berpikir pendengarnya berbeda.

Bayangkan seorang profesor menjelaskan teori ekonomi kepada mahasiswa, lalu menjelaskan hal yang sama kepada anak sekolah dasar. Apakah keduanya akan memahami dengan cara yang sama? Tentu tidak.

Orang yang terbiasa berdiskusi mungkin melihat kritik sebagai bahan berpikir. Orang yang terbiasa menganggap perbedaan sebagai ancaman bisa melihat kritik sebagai serangan pribadi.

Bahkan, orang yang terbiasa berpikir praktis kadang menganggap orang yang pandai menjelaskan sesuatu hanya jago bicara, belum tentu bisa bekerja.
Sebaliknya, orang yang terlalu nyaman dengan teori bisa lupa bahwa gagasan sehebat apa pun harus diuji dalam kenyataan.

Itulah sebabnya, tidak semua orang adalah audiens yang tepat untuk setiap percakapan.


Berbicara bukan sekadar menyusun kalimat yang benar. Kita juga perlu memahami siapa yang mendengarkan, bagaimana mereka berpikir, dan apa yang memengaruhi penilaian mereka.

Ada seni dalam menyampaikan sesuatu, tetapi ada juga kebijaksanaan dalam memilih cara dan waktu.

Kita bisa membawa air paling jernih sekalipun, tetapi orang yang tidak merasa haus tidak akan tertarik meminumnya.

Namun, jangan buru-buru menyalahkan pendengar. Bisa jadi cara kita menjelaskan memang belum cukup baik.

Kecerdasan bukan hanya tahu apa yang harus dikatakan, tetapi juga tahu kepada siapa, bagaimana, dan kapan harus mengatakannya.

Kita tidak harus membuat semua orang memahami kita. Apalagi menghabiskan energi untuk memenangkan setiap perdebatan.

Tidak semua pintu harus diketuk. Tidak semua telinga sedang ingin mendengar. Dan tidak semua percakapan harus dimenangkan.



Konten iklan ini dipilihkan oleh Google sesuai kebiasaan Anda akses informasi
0 Shares:
Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You May Also Like

Kisah Apple-Microsoft: Bersaing Tidak Harus Dengan Saling Menjatuhkan

Pada awal tahun 1990-an, Apple dan Microsoft bersaing untuk mendominasi pasar komputer pribadi. Namun, pada tahun 1997, Apple kehilangan dominasinya, kehabisan uang, dan terancam bangkrut. Mereka kemudian meminta bantuan saingan terbesarnya, Microsoft. Pesaing besarnya itu setuju untuk menginvestasikan US $150 juta di Apple dalam bentuk saham preferen dengan beberapa syarat. Investasi dari Microsoft memberikan Apple waktu untuk mengembangkan produk baru dan memperkuat bisnisnya. Tahun itu juga momen kembalinya Steve Jobs sebagai CEO yang kembali membawa kesuksesan bari perusahaan. Bagaimana kisahnya?
Read More

Apa Itu Fail Fast?

Keberhasilan membutuhkan banyak kesabaran dan ketekunan. Itu mengharuskan Anda untuk bereksperimen terus menerus tanpa rasa takut. Anda perlu gagal lebih cepat, belajar lebih cepat, memperbaikinya lebih cepat, agar sukses juga lebih cepat. Konsep besarnya adalah iterasi build-measure-learn. Semakin cepat kita melakukan satu siklus iterasi, semakin cepat pula kita berhasil memberi solusi yang dibutuhkan pemakai.
Read More