Aan Setianto | Aan Setianto

5 minute read

AI Membuat Kita Bisa Coding Lebih Cepat. Tapi Apakah Perusahaan Kita Bisa Belajar Lebih Cepat?

byAan Setianto
15/08/2026

AI membuat proses coding semakin cepat. Tetapi apakah perusahaan juga menjadi lebih cepat belajar? Buku Accelerate karya Nicole Forsgren, Jez Humble, dan Gene Kim menunjukkan bahwa kecepatan dan kualitas bukan dua hal yang harus dipertentangkan. Dengan DORA Metrics—Deployment Frequency, Lead Time for Changes, Mean Time to Recovery (MTTR), dan Change Failure Rate—kita bisa melihat bagaimana tim teknologi bergerak, belajar, dan pulih dari kegagalan. Di era AI, bottleneck bahkan mulai bergeser: dari menulis kode menuju validasi, evaluasi, keamanan, observability, dan kualitas keputusan.

AArtificial Intelligence

5 minute read

AI Berubah Setiap 6 Bulan. Cara Berpikir Tidak

byAan Setianto
10/08/2026

AI berubah terlalu cepat. Buku, framework, model, bahkan prompt engineering yang hari ini dianggap penting bisa terasa usang beberapa bulan kemudian. Lalu, apa yang seharusnya kita pelajari agar tidak terus mengejar teknologi? Menariknya, jawabannya justru bukan buku tentang AI. Ada buku tentang riset pelanggan, pengambilan keputusan, budaya open source, engineering, metodologi sains, hingga ketidakpastian yang justru mengajarkan meta-skills yang tetap relevan ketika AI terus berubah. Karena AI hanyalah alat. Cara berpikir adalah aset. Dan aset selalu lebih berharga daripada alat.

PProductivity

4 minute read

Semakin Saya Belajar, Semakin Saya Belum Paham (Pelajaran Berpikir dari Richard Feynman)

byAan Setianto
23/07/2026

Semakin banyak saya belajar, semakin saya menyadari bahwa mengetahui tidak sama dengan memahami. Richard Feynman mengajarkan sebuah kebiasaan sederhana: jika kita belum bisa menjelaskan sesuatu dengan bahasa yang sederhana, berarti kita belum benar-benar memahaminya. Melalui pengalaman sebagai founder, programmer, dan pembelajar AI, saya menemukan bahwa musuh terbesar dalam belajar bukanlah ketidaktahuan, melainkan ilusi bahwa kita sudah mengerti. Artikel ini membahas Feynman Technique, first principles, dan cara membangun pemahaman yang sesungguhnya.

LLeadership

3 minute read

Kesalahan Terbesar Pemimpin Bukan Soal Strategi. Tetapi Cara Memimpin

byAan Setianto
11/07/2026

Selama bertahun-tahun saya mengira menjadi pemimpin berarti harus selalu paling intens, paling cepat, dan paling peduli. Saya pikir semakin besar sense of urgency yang saya tunjukkan, semakin besar pula kepedulian tim. Ternyata yang sering terjadi justru sebaliknya. Apa yang saya anggap sebagai kepedulian, diterima sebagai tekanan. Yang saya anggap sebagai standar tinggi, dirasakan sebagai ketegangan. Di sinilah saya belajar bahwa kepemimpinan bukan soal meredupkan intensitas, tetapi mengubahnya dari panas menjadi cahaya — dari tekanan menjadi kejelasan yang membuat orang lain ikut bertumbuh.

AArtificial Intelligence

4 minute read

Fable 5 dan Lahirnya Era AI Orchestration

byAan Setianto
03/07/2026

Selama ini kita sibuk memperdebatkan model AI mana yang paling pintar: GPT, Claude, Gemini, Grok, Fable, atau Opus. Padahal, perubahan terbesar bukan lagi soal siapa yang memimpin benchmark, melainkan bagaimana berbagai model AI mulai bekerja bersama dalam satu workflow. Melalui kisah kembalinya Fable 5, artikel ini mengajak kita melihat lahirnya era AI Orchestration — sebuah paradigma baru ketika keunggulan tidak lagi ditentukan oleh satu model terbaik, tetapi oleh kemampuan mengorkestrasi berbagai model AI agar menghasilkan produktivitas, kualitas, dan efisiensi yang jauh lebih tinggi.

SSixty Seconds

Ketika Hidup Tidak Lagi Terbagi Menjadi “Kerja” dan “Liburan”

byAan Setianto
26/06/2026

Banyak orang menjalani hidup dengan membagi waktu menjadi dua kubu: bekerja dan menikmati hidup. Senin hingga Jumat bertahan, akhir pekan menjadi pelarian. Padahal, hidup yang selaras bukan diukur dari seberapa sedikit kita bekerja, melainkan ketika pekerjaan itu sendiri menjadi bagian dari kehidupan yang bermakna. Saat pekerjaan sejalan dengan nilai, tujuan, dan kemampuan, batas antara kerja, belajar, bermain, dan berkarya mulai memudar. Di titik itulah produktivitas tidak lagi lahir dari paksaan, tetapi dari keselarasan. Mungkin itulah makna sebenarnya dari aligned life.